samedi 8 août 2020

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VOEUX MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL

 Patrick Vignal, Samuel Hervé, Max Lévita, André Deljarry, Stephane Cerdan, Marie Thérèse Mercier

 

 

  

   

 Ce mardi 21 Janvier, la traditionnelle cérémonie des vœux de MBS, dans l'amphithéatre Didier Jourdan, a permis à son nouveau Président André Deljarry et à son nouveau Directeur Général, Bruno Ducasse, de brosser un état des lieux complets et de nous parler des objectifs de ces 3 prochaines années, en présence entre autres de : - Monsieur Patrick Vignal, Député de l’Hérault, - Madame Marie-Thérèse Mercier, Conseillère régionale, représentant la Présidente Carole Delga, - Monsieur Max Lévita, Vice-président de la Métropole, en charge des Finances, représentant le Président Philippe Saurel, - Monsieur Thierry Marc, Secrétaire général du MEDEF 34.

André Deljarry :

"2020 ouvre une nouvelle décennie, et avec elle une nouvelle phase du développement pour notre école plus que centenaire. MBS a fait un pari unique dans les Grandes Ecoles de Commerce : combiner la qualité académique avec l’ouverture sociale et l’inclusion. Un pari tenu, symbolisé par l’obtention cette année de l’accréditation EQUIS et l’entrée de MBS dans le cercle très fermé des écoles « triple-couronnées ». Rendons-nous bien compte : moins de 1% des business schools mondiales ! Un pari tenu, avec 29% d’étudiants issus de classes modestes, contre 12% en moyenne dans les autres grandes écoles de commerce. Avec une place incontestable de leader français de l’alternance : près de 1500 apprentis en 2019 ! ... avec  ses 17 000 diplômés, ...avec des étudiants de plus de 80 pays - des enseignants et collaborateurs qui représentent 36 nationalités ! La Gouvernance entend renforcer encore l’ouverture sociale de l’école, sans déroger à sa qualité académique.  Le développement et l’internationalisation de la recherche devra se poursuivre, tout en insistant sur la transmission du savoir qui doit s’adapter aux générations digitales. MBS doit renforcer son rôle d’acteur économique et développer ses services aux entreprises – régionales comme nationales : formation continue, conseil et accompagnement des dirigeants." 

Et le Président enchaîne sur ce qui doit devenir le nouveau CAMPUS Montpellier Business School,  projet qui lui tient à cœur depuis plus de 8 ans. 

La réunion du 31 décembre avec Philippe Saurel a permis de valider définitivement son implantation : face au Lycée Pierre Mendès France dans le Quartier Cambacérès, grâce au soutien de la Région, avec Carole Delga et de la Caisse des Dépôts, avec son directeur Régional Thierry Ravot. Ce projet permettra d’engager 300 M€ de travaux sur le territoire. Il englobe la construction: - du nouveau campus, - le siège de la CCI Hérault, - l’antenne de la CCI régionale, - le CFA Sud Formation pour 90 M€ - Et 800 logements étudiants pour 70 M€. Parallèlement c’est toute la transformation du site d’Alco qui est engagée, avec la construction sur ces 6 hectares de 700 logements dans un magnifique parc classé pour 140 M€. Au total, cela représente bien 300 M€ de travaux générés sur 3 ans.

 Demain, avec le nouveau campus, MBS sera en capacité -  de pérenniser ses accréditations, -  d’accueillir 5 à 6000 étudiants ainsi qu'un millier d’apprentis au CFA Sud Formation. Plus les personnels CCI. Soit près de 8500 personnes au cœur de ce nouveau campus pour 320 M€ de retombées économiques, tous les ans, et on l’espère de façon définitive à partir de 2023.

 Et le Président d'insister: JE LE DIS DE FACON TRES CLAIRE : C’EST AU COURS DES 3 PROCHAINES ANNEES que ce projet doit aboutir. C’est IMPERATIF ! Tout projet structurant pour le territoire doit OBLIGATOIREMENT ÊTRE SOUTENU par l’ensemble des acteurs : Etat, Collectivités, Consulaires. RALENTIR des projets structurants est CONTREPRODUCTIF pour le territoire. Nous avons obligation de travailler TOUS ENSEMBLECe projet doit aboutir AU COURS DES 3 PROCHAINES ANNEES. J’appelle à nouveau l’ensemble des acteurs : Etat, Collectivités territoriales, Chambres consulaires à le soutenir. 

Bruno Ducasse, quant à lui, avant de se projeter en 2020, a rappelé les temps forts 2019 

  • AMBA pour le PGE et le MBA
  • EQUIS et la triple couronne,
  • Le visa du Bachelor, 
  • Les classements nationaux et internationaux :
    • Consolidation de la place de MBS dans tous les classements
      • 55e au Financial Times
      • 12e-13e pour le PGE
      • 2e Bachelor pour Challenges
      • 8ème Master in Marketing français pour le MSc selon QS
  • Une spectaculaire performance qualitative et quantitative en termes de publications de Recherche

   

 ET en 2020  

  • Une première en avril : l’évaluation du HCERES 
  • La préparation à la visite d’AASCB pour le renouvellement de l’accréditation
  • La mise en œuvre de la nouvelle politique d’incitation à la recherche afin d’en faire encore plus progresser la qualité.

 Le renforcement de nos liens avec les entreprises

  • Partenariats nationaux et régionaux idéalement lancés dès janvier 2019 par la signature avec ASICS.
  • Le développement d’actions de FPC innovantes
  • L’association toujours plus forte des entreprises à nos actions pédagogiques (ex : Private Sport Shop et start-up week ; Asics et Mark-up)
  • Le succès de Start-up étudiantes incubées à MBS 
  •  Structurer une offre et une force de commercialisation FPC et conseil aux entreprises compétitive et fortement développer le CA 
  • Notamment, proposer une offre adaptée au tissu économique régional : PME, ETI, SSII

 Ceci c’est traduit, et c’est essentiel, avec des rentrées 2019 réussies, des promotions pleines et une sélectivité en hausse ; malgré un marché difficile, notamment pour les classes préparatoires.

  • MBS compte ainsi plus de 3700 étudiants
  • Stabiliser PGE et le Bachelor et améliorer la sélectivité
  • Développer encore les effectifs étudiants Msc, internationaux et français
  • Développer les programmes délocalisés à Dakar, en Amérique centrale et en Asie

   

 

  Montpellier Business School se distingue par deux convictions profondes :

 La diversité est une force pour l’entreprise.

- La RSE est devenue incontournable à la réussite de toute entreprise mais aussi pour participer à l’invention d’un monde meilleur. 

  • C’est pourquoi a été renouvelé l'engagement au service de La Mission. C’est pourquoi nous voulons former les leaders de la transition économique responsable.
  • Le président l’a rappelé : MBS forme tous les talents méritants, quelle que soit leur origine sociale, académique ou géographique. 
    • Cette mission est unique et essentielle, alors que les écoles de management sont parfois pointées du doigt pour leur manque d’ouverture.
    • En 2019, MBS a encore montré l’exemple :
      • 10 ans du label diversité
      • Renouvellement de la charte handicap : MBS reste l’école de l’inclusion et réaffirme sa vocation à accueillir toutes les Diversités
      • Plus d’1.5M€ de bourses distribuées aux étudiants méritants en difficulté, et, avec l’alternance, plus d’un étudiant sur 3 qui ne verse pas de droits de scolarité !
      • Création d’un Yunus Center, de deux chaires dédiées à l’inclusion, et près d’un quart des nombreuses publications académiques de MBS sont liées à la RSE au sens large.

 Puis 2020 - 2025

  • Lancement d’un plan stratégique 2020-25, en co-construction avec l’ensemble des équipes, selon la feuille de route donnée par la gouvernance.
  • Ce plan réaffirme la mission et la stratégie unique de MBS : faire coexister ambition académique, internationalisation, ouverture sociale et engagement RSE.
  • Elle s’incarnera par une trentaine de projets nés de ces groupes de travail, pour à accueillir, en 2025, 5000 étudiants et sera présenté officiellement début mars.

J. Nègre